Zitate von Peter Ferdinand Drucker

Informationen über Peter Ferdinand Drucker

Journalist, Wirtschaftsredakteur beim "Frankfurter Generalanzeiger", Unternehmensberater, Managementtheoretiker, kreierte das Konzept des "Führens durch Zielvereinbarung - Management by Objectives", Publizist (USA, 1909 - 2005).

Peter Ferdinand Drucker · Geburtsdatum · Sterbedatum

Peter Ferdinand Drucker wäre heute 114 Jahre, 6 Monate, 0 Tage oder 41.820 Tage alt.

Geboren am 19.11.1909 in Wien
Gestorben am 11.11.2005 in Claremont/Los Angeles
Sternzeichen: ♏ Skorpion

• Der beste Weg, die Zukunft vorherzusagen, ist, sie zu schaffen.
  • Engagement
  • Motivation
  • Zukunft

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• Der Computer ist ein mechanischer Hohlkopf.
  • Computer

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• Der Computer ist eine logische Maschine; das ist seine Stärke, aber es setzt ihm auch Grenzen.
  • Computer

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• Der Mensch ist eine Lernmaschine. Man muß ihn nicht motivieren, man darf ihm nur nicht den Schwung nehmen.
  • Mensch(en)

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• Eine gute Führungskraft sieht mehr auf das, was ein Mitarbeiter kann, als auf das, was er nicht kann.
  • Erfolg
  • Ehrgeiz
  • Motivation

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• 

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• Es ist wichtiger, das Richtige zu tun, als etwas richtig zu tun.
  • Erika Pluhar spricht . . .
  • Vision
  • Hypothese

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• Halbe Erfolge sind die gefährlichsten.

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• Im Augenblick besteht die Gefahr akuter "Computeritis", und das ist ein ernstes Leiden.
  • Computer
  • Gefahr

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• Kein Kunde kauft jemals ein Erzeugnis. Er kauft immer nur das, was das Erzeugnis für ihn leistet.

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• Mag die allgemeine Schulbildung des Managers und seine Fortbildung als Erwachsener noch so gut sein, vor allem anderen wird in der Zukunft, wie in der Vergangenheit auch, nicht die Bildung, nicht das Können entscheidend sein, sondern die Lauterkeit des Charakters.
  • Vergangenheit

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• Management ist die Fähigkeit, Menschen wie dich und mich produktiv zu machen.
  • Mensch(en)

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• Nichts ist so sinnlos, wie etwas effizient zu tun, was man besser gar nicht tun sollte.
  • Engagement
  • Sinn(e)

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• Nur wenige Führungskräfte sehen ein, daß sie letztendlich nur eine Person führen können und auch müssen. Und diese Person sind Sie selbst.

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• Stellen Sie sich immer wieder die Frager: Arbeite ich auch an den wichtigsten Dingen?

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• Stets, wenn irgend etwas vollendet wurde, ist es nach meiner Erfahrung von einem Monomanen mit missionarischem Eifer geschehen.
  • Erfahrung(en)

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• Tüchtigkeit ist weder Fähigkeit noch Begabung, sondern Gewohnheit.

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• Um sich selbst zu managen, muß man sich fragen: Was sind meine Werte?

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• Vielleicht kennzeichnet nichts die effektive Führungskraft so sehr wie die zärtliche Behutsamkeit, mit der sie ihre Zeit pflegt.

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• Was alle erfolgreichen Menschen miteinander verbindet, ist die Fähigkeit, den Graben zwischen Entschluß und Ausführung äußerst schmal zu halten.
  • Arbeit - Gesellschaft - Miteinander
  • Mensch(en)

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• Was kauft der Kunde, wenn er unser Produkt kauft? Jedenfalls kauft er nie das, was der Betriebsleiter glaubt, daß er produziert.

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